□ 张金海

“十四五”以来，元江县持续深耕暖冬经济，擦亮“元江花果城·避寒养生地”城市名片。2025年1至10月，全县共接待游客416.41万人次，同比增长7.1%；实现旅游花费36.77亿元，同比增长6.67%。（详见12月11日《玉溪日报》第一版相关报道）

近年来，随着养老观念和消费结构的转型升级，作为旅游业的全新业态，“旅居”已成为新风尚和区域经济发展的新引擎。元江因其温暖的气候、多元的民族文化、良好的生态和相对低廉的物价水平，吸引了大量避寒的旅居人群感受“始于山水、归于烟火”的美好。元江县创新提出“一个城市即为一个公园、一个景区”的发展理念，从基础设施建设、产品创新、政策支持等多方面持续发力，城市与城郊有机衔接、公园与田园交相辉映，推动旅居产业提档升级。

元江县聚焦“吃、住、行、游、购、娱”，系统性地解决了旅居人员的各类需求。提档升级消费场景、新建和改造房车营地、盘活存量商品房、出租群众自建房等，一系列举措的实施，大幅提升了接待能力，实现资源的高效利用，带动了群众增收，全县旅居承载空间达14700余间（套）房。

每年入冬，“银发候鸟”随季节“迁徙”而来，除了度假康养、医疗旅居，他们更多的是追求精神丰盈和自我价值的实现。元江县组织旅居人员沉浸式体验金芒果文化旅游节、哈尼“十月年”等节日，拓展旅居内涵；引入耐心养老、艾住康旅、傣乡巾帼等一批优质旅居企业，推动旅居产业提档升级。针对互联网时代的年轻群体，还可大力发展数字游民旅居、研学旅居，提供高水平的医疗服务、运动设施、教育课程和社群服务，吸引年轻群体一边学习、创业和工作，一边实现自己的旅居梦。

发展旅居产业，还要加大政策与制度层面创新。要聚焦基础设施、医疗保障、人才供给等诸多方面的短板，强化顶层设计，为旅居产业高质量发展营造良好的制度环境。此外，还可在完善异地医保结算体系、打造“旅居管家”服务、建设“旅居服务云平台”等方面发力，更好地为旅居客群提供服务，消除旅居中的信息壁垒；出台适合地方实际的政策，提供更宽松的土地、投资、产业准入制度，吸引大型旅居社区运营商、旅居企业入驻。

总之，发展旅居产业，要通过持续努力，让旅居客群真正把“他乡”变“吾乡”、由“短暂停留”转向“诗意栖居”。