□ 玉溪日报评论员

在谋划玉溪“十五五”发展蓝图时，围绕回答好“建设什么样的玉溪、怎么建设玉溪、以什么样的精神状态建设玉溪”这三个问题，市委提出要“大力实施现代化强市发展战略”。这是深入贯彻落实党中央决策部署及省委工作要求的创造性实践，是贯彻新发展理念、主动服务和融入新发展格局的具体化落实，将引领我们推动中国式现代化玉溪实践开创新局面。

市委提出，要从产业强、科技强、城乡强、生态强、治理强5个方面对大力实施现代化强市发展战略形成重要支撑，否则就是无源之水、无本之木。在5个重要支撑中，“产业强”作为物质基础、强市之源被置于首要位置，这不仅是基于发展规律的深刻洞察，更是对发展命脉的精准把握，为玉溪破局突围、赢得未来指明了主攻方向。

长期以来，玉溪凭借烟草、钢铁等产业奠定了坚实的工业基础。然而，面对全球产业链加速重构和区域竞争日趋加剧的新态势，产业结构失衡、链条韧性不足、布局散而不群、主体量小质低、供需循环不畅等产业发展的短板弱项，制约了玉溪迈向现代化强市的步伐。“烟草一咳嗽，全市经济就感冒”的症结尚未破除，新旧动能转换仍停留在补缺口而非换赛道上；钢铁、新能源、有色金属等产业停留在粗加工环节，市场竞争力不强；产业多而不聚、全而不群，市域产业链条不贯通；链主企业、龙头企业少，重点企业黏性不强，尚未发挥以企业聚链、以链聚群作用……解决这些问题，必须将“产业强”作为头号工程，以“再造一个烟草产业、再造一个红塔集团”的决心和担当，在产业发展上来一场深刻的理念变革与实践突破。

产业强，则城市强；产业兴，则百业兴。实现产业强，要做到“三个有”。有特色，就是要立足玉溪资源禀赋、优势和地域特色，以特色拓市场、塑品牌。有链条，意味着要打破产业分割壁垒，形成衔接紧密、配套完整、协同高效的产业链，推动全链条增值、全要素赋能。有能级，则要求我们不仅要“铺摊子”，更要“上台阶”，通过培育链主企业、推动项目集聚、提升园区能级，实现产业从“物理叠加”向“化学反应”的质变。

要实现“三个有”，必须找准路径，精准发力，关键是要走实强链集群之路。要以精准招商延链补链，依托重点产业招商图谱、目标企业分布图谱、资源要素保障图谱，缺什么补什么，弱什么强什么，靶向招引那些能带动上下游、贯通产业链的链主型项目。要以带动性强、辐射面广、成长性好的重大项目强基固链，精心谋划一批打基础、利长远的优质项目，以项目之“进”支撑产业之“强”。要以链主企业领航强链，建立上市企业培育清单，一企一策提供服务，让龙头企业成为带动中小微企业协同发展的“领头雁”。要以园区平台提质聚链，强化市级统筹，明确各园区主导产业定位，杜绝同质化竞争，打造产业集聚的“强磁场”。尤为关键的是，产业发展不能闭门造车，必须主动融入全省12个重点产业链布局，跳出玉溪看玉溪，在全省乃至全国产业版图中找准坐标，不断提升玉溪优质特色产业与全省产业的耦合度。

大力实施现代化强市发展战略，是关乎玉溪未来的深刻变革。全市上下必须把思想和行动统一到市委安排部署上来，全力推动传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业加快布局，构建起主业凸显、结构合理、多点支撑的现代化产业体系。我们坚信，只要坚定不移走好产业兴市之路，玉溪必将在高质量发展的赛道上跑出“加速度”，写就中国式现代化玉溪实践的壮丽篇章！