□ 雪妮

农文旅深度融合是盘活乡村资源、壮大乡村产业、赋能乡村振兴的重要路径。我市15个农文旅融合发展重点村（社区）持续深耕业态培育、创新运营模式、精准招商引资，目前已实现多元业态落地生根、特色模式多点开花、优质资源加速集聚，累计培育新增经营主体50余家；以“农业+文化+旅游”的融合发展路径，将生态优势、产业优势转化为发展优势，让村民吃上“旅游饭”，为乡村振兴注入强劲动力。（详见8月4日《玉溪日报》第二版相关报道）

立足乡土实际，因地制宜创新运营模式、培育差异业态，是玉溪农文旅融合破局出彩、提质增效的有力抓手。我市立足各村资源禀赋、区位条件、产业基础，探索出村民自主经营、政企合作运营、市场主体整村投资开发三种特色发展模式，构建起多元共建、协同发展的良好格局，乡村发展各有高招、各有特色：那路村、温泉村等村庄激活村民主体力量，依托本土资源自主经营，守住乡村烟火本色，让村民成为产业发展的参与者、受益者；矣旧社区、大树社区等依托村办公司、本土企业深耕运营，盘活集体资产、规范产业发展，筑牢乡村产业根基；矣渡村、者嘎村引入专业市场主体，以专业化运作提升乡村文旅品质，实现乡村资源规模化、精品化开发。三种模式互补共生、各展所长，有效破解了乡村文旅发展主体单一、动力不足、运营粗放等难题，让每一寸乡土资源都能释放最大价值。而特色化定位、精细化培育，则推动15个重点村（社区）形成错位发展、各具特色的业态体系，避免了“千村一面”，呈现出“一村一貌”：全市重点村累计培育新增经营主体50余家，餐饮民宿、研学采摘、民俗体验、文创休闲等多元业态全面落地，实现了从“单一乡村观光”向“沉浸式多元体验”蜕变。

精准招商引智、汇聚市场资源，是玉溪农文旅实现长效发展的强劲支撑。我市累计梳理储备35个优质文旅项目，坚持“走出去、引进来”的发展思路，先后赴成都、重庆、湖南、湖北等文旅产业发达地区开展精准招商，以开放姿态对接优质市场资源、先进运营理念和成熟产业模式，成功引入苏商集团、潘祥记、亚太经济服务（云南）集团有限公司等一批优质市场主体，落地高端民宿、田园综合体、古村活化、文化IP打造等重点项目。优质市场主体的入驻，不仅补齐了乡村文旅业态低端、创意不足、运营不精的短板，更带来了先进的管理模式和专业的运营团队，推动玉溪乡村文旅从“自然生长”向“专业赋能”转型，为产业规模化、品牌化、精品化发展积蓄长远力量。

农业是根基，文化是灵魂，旅游为载体；农文旅融合，融的是资源、活的是产业，富的是百姓、美的是乡村。当前，我市农文旅融合发展已取得阶段性成效，乡村面貌、产业质效、富民效益同步提升。下一步，随着我市持续深耕农文旅融合赛道，聚焦业态提质、资源整合、全域联动，持续引入优质文旅主体，期待统筹整合15个重点村（社区）文旅资源，串点成线、连线成片，推出一批“玉字号”乡村旅游精品线路，打造精品主题村、特色美食村；推动基础设施、业态培育、招商运营、人才队伍一体推进，进一步激活乡村内生动力，打通产业融合堵点，补齐乡村发展短板。相信随着农文旅融合走深走实，玉溪必将打造出更多乡村振兴新场景，让乡村更美、产业更旺、百姓更富，持续擦亮玉溪乡村振兴特色名片。