人社部门掌握政策、培训、招聘、创业服务等资源，旅居产业提供岗位、场景和创业机会，两者结合，就能让利好政策更精准地找到人，也让劳动者更顺畅地进入产业链，通过产业发展带动本地群众增收，推动乡村振兴，促进城乡融合。

□ 陈喻

今年以来，玉溪市人社部门围绕“温润玉溪·旅居福地”定位，推动人社服务与旅居产业双向融合。截至今年8月，全市旅居创业带动4500余人就近就业，旅居产业逐步成为群众在家门口就业、增收、发展的产业。（详见10月13日《玉溪日报》第一版相关报道）

旅居产业带动就业，关键在于把政策落到经营主体上。玉溪推广“云岭创业贷”，提供融资指导，发放创业担保贷款支持文旅、民宿、电商等旅居业态发展，帮助一批创业者解决启动资金和周转资金问题，越来越多创业者有底气把想法变成行动、把房源变成民宿、把手艺变成产品。

载体建设同样重要。创业不能只靠个人摸索，还需要有地方可入驻、有服务可依托、有经验可学习。玉溪依托抚仙湖、星云湖等生态资源布局创业载体，提供政策咨询、场地共享、创业培训等一站式服务。新平戛洒、澄江马房村等地盘活闲置民居，培育创业主体，吸纳旅居民宿主体，带动村民就近就业，还让创业从分散经营走向集中服务，降低了创业成本，提高了创业成功率。

旅居产业要稳得住，离不开技能人才支撑。民宿管家、民族刺绣、旅居直播等岗位，看似门槛不高，但要做好并不容易。玉溪建立“岗位需求＋技能培训+评价就业”模式，开展文旅相关培训、送训下乡、农村劳动者培训和旅居主播培育，把就业需求与培训内容衔接起来。对本地群众来说，掌握一门与旅居产业相关的技能，就多了一条稳定就业的路；对经营主体来说，招到经过培训的人员，就能减少磨合成本，提高服务质量。

创业服务越细致，创业存活率就越高。玉溪发挥创业导师库作用，为来玉旅居创业者提供“一对一”指导，开展创客沙龙、银企对接等活动，并对新办主体开展跟踪陪跑服务。创业初期最容易遇到困难，房租、客源、管理、资金都可能成为压力。导师指导、活动对接和持续跟踪，能帮助创业者少走弯路，也能让一些有潜力的项目“留下来、长起来”。

用工匹配是旅居产业带动就业的直接环节。旅居产业有明显的淡旺季特点，用工需求波动较大。玉溪归集民宿管家、文旅导购等岗位，开展专场招聘和定向推送，帮助劳动者找到岗位，也帮助经营主体解决阶段性用工问题。对于农村劳动力和就业困难人员来说，就近就业意味着不用远走他乡，既能照顾家庭，又能增加收入。对于旅居产业来说，稳定的用工渠道能提升服务连续性，避免因工作人员不足影响游客体验。

当然，旅居产业带动就业创业，不能只看短期热度，更要看长期质量。民宿和文旅项目要避免同质化，不能简单复制“网红”模式，要结合玉溪生态资源、乡村风貌、民族文化和本地生活气息，做出有特点的产品。创业载体要避免重建设、轻服务，既要把场地建起来，也要把培训、融资、招聘、运营指导等配套做扎实。技能培训要避免与岗位脱节，培训内容要贴近民宿接待、餐饮服务、电商销售、非遗产品开发等实际需要，让劳动者学完就能用、上岗就能干。

人社服务要与旅居产业双向融合，把就业工作深深嵌入到产业发展之中。人社部门掌握政策、培训、招聘、创业服务等资源，旅居产业提供岗位、场景和创业机会，两者结合，就能让利好政策更精准地找到人，也让劳动者更顺畅地进入产业链，通过产业发展带动本地群众增收，推动乡村振兴，促进城乡融合。总之，只要把服务做实，把岗位做稳，把创业环境做优，旅居产业就能持续释放就业潜力，让更多人在家门口找到工作、实现创业，过上更好的日子。